战略发展 - 佳宏集团

战略发展

集团战略

企业战略思维和战略决策——明确战略思想，调整产业布局，理性规划发展，完善治理结构，强化管理团队，做好产品开发，不断创新，保持产品旺盛的市场竞争力；提升品牌价值，走专业化道路，创造一个积极、活跃、有理想，张扬和规则并存、激情和理性共生的企业，是佳宏集团的核心战略

集团发展

走规范化、透明化、社会化道路，跨区域发展，学习国际、国内优秀企业先进经验，不断提升企业社会价值

建立科学的管理体系和管控系统

以房地产企业核心为中心，利用信息化系统在投资分析、计划管理、设计管理、成本管理、采购管理、合同管理、工程管理、营销管理、客户关系管理、产品管理、供应管理、信息知识管理、人力资源管理、财务管理等方面实现快速、高效的企业目标管控和流程管控。

治理结构和管理团队

完善分权与授权机制，明确界定董事会与经营层的关系，实行所有权和经营权分离。

打造创新性核心竞争力

创新产品研发，提升品牌价值，遵循行业规范，走产品标杆化路线，走产业规模化道路。紧跟国家政策导向，响应国家经济宏观调控，规范信息渠道，利用社会资源，把握市场万向，满足客户与社会需求。

佳宏1000亿发展规划

根据国家“十四五”发展规划，结合集团公司“一路、一岛、一湾”及军民融合的战略发展方向，制定佳宏产值增长1000亿发展规划。面对未来的机遇与挑战，佳宏坚持理想和信念，坚持持续稳健的发展。把“成功实现自我超越”作为企业未来的战略目标。为实现这一目标，集团提出三个策略：

实施客户细分策略

以项目为核心的营运方式，转向以客户价值为中心的运营模式。从客户的内在价值出发，按客户的不同群体，建立梯度产品体系，为开发客户价值的同时，实现对客户未来需求的满足。

聚焦城市建设策略

佳宏集团把工作重心聚焦“一路、一岛、一湾”的战略发展方向，主动介入、深度参与投资合作的项目有：“一带一路”经济区域城市建设项目，海南岛国际自贸港大三亚开发建设项目和大湾区深圳市中心城区“提升居住品质，改善人居环境”，以“投资+服务”方式的城市更新项目，以及推动城市建设的“三旧改造”项目，实现集约型扩张。

实行产品创新策略

在细分市场客户需求的基础上，根据不同阶层客户需要，研发、创新，提高产品针对性，以向社会提供一流的产品和一流的服务，促进社会发展。